Máte dostupnou podporu nebo konzultace pro naše týmy po skončení školení, abychom mohli aplikovat nově získané dovednosti?

Jsem rád, že se o tento aspekt zajímáte. Podpora po školení je klíčová pro to, aby obchodníci začali v praxi používat to, co se na školení naučili. Aby ten přenesli znalosti v dovednosti a dovednosti v činy.

Doporučuji proto všem svým klientům, abychom po školení udělali jednu nebo několik „follow-up“ schůzek. Na těchto schůzkách většinou děláme následující:

• Obchodníci si vymění zkušenosti s používáním nových technik
• Někomu to funguje, někomu ne
• Ti, kterým to nefunguje, už nemohou tvrdit, že „technika nefunguje“, protože kolegovi to funguje
• Ti, kterým to funguje, proberou detaily, co přesně dělají
• To přinese ostatním cenné vhledy, aby příště ještě poupravili to, co dělají
• Na konci si každý připraví akční plán, co bude dělat jinak na konkrétní schůzce v následujícím týdnu

Podpora trenéra ale není dost účinná, pokud zároveň neprobíhá podpora ze strany obchodního manažera. Pro tyto účely doporučuji krátký modul pro manažery Prodejní koučink a mentorink.

Čtěte dále:
Jak vybrat prodejní školení?
Zpátky na často kladené otázky

Kontaktujte mě:
Mailem
Domluvme si hovor (telefonní nebo video)