#40 Co pozitivního přináší kovid – Jak rozvíjet lidi a prodávat – Libor Musil

Co vidí podnikatel a „Baťovec“ pozitivního na kovidu?
Jak to využít pro rozvoj podníkání?
Jak rozvíjet lidi, komunikaci a leadership v době kovidové a post-kovidové?

Libor Musil, podnikatel, zakladatel firmy LIKO-S a místopředseda představenstva Asociace malých a středních podniků. V dnešním rozhovoru Libor sdílí své zkušenosti a názory, jak obrátit krizi v příležitost a co pozitivního přinese kovid do byznysu a do společnosti.

Klíčové body:

6:00 – kovid přináší šanci se zastavit a zhodnotit
7:50 – virtuální setkávání nakopne byznys, zvýší akceschopnost v technologiích
10:20 – vztahy jdou velmi dobře navazovat i ve virtuálním prostředí, hranice se budou posouvat
12:25 – chování lidí se mění s technologiemi, pomalu se vracíme z komunistických manýrů k normálu
14:00 – bohatství které máme, nám umožní více svobody
14:15 – skupina lidí do byznysu nepatří, kdo bude chtít být v byznysu v extralize, vydrží třeba jen 20 let, pak se musí přesunout do jiného proudu
15:30 – stoupne důležitost šéfů firem, šéfové ale budou fungovat jinak, 24 hodin denně k dispozici, méně formální
17:10 – pořád čekáme, že za nás někdo něco zařídí, udělá; jestli potřebuješ vzdělané lidi, musíš si je vychovat, role manažera je v tom klíčová
18:40 – když chceš podnikat, kup si dvojkolku, rohlíky, párky a kečup a prodávej na náměstí párky v rohlíku. Za 14 dní si vezmi prvního zaměstnance. A když ti to půjde, začni o sobě přemýšlet jako o podnikateli
19:50 – vracíme mladé lidi průmyslu 
20:12 – vysokoškolákům jsme nabízeli LIKO-School – praxi po škole
22:50 – vývoj B2B prodeje – jednoduché dodávky budou mezi systémy, bude se ale zvyšovat důležitost vztahů, vývojové a provozní spojenectví, kapitálové propojení
25:20 – před asi 15 lety se mi dostala do ruky kniha Sága o životě a smrti Jana Bati a jeho bratra Tomáše, Jan přerostl bratra Tomáše, Jan stál za globální expanzí firmy
26:20 – Baťa nevyvážel zboží, vyvážel filozofii
28:00 – potřebujeme si více vážit schopných lidí
29:20 – je potřeba dosáhnout totálního zapojení všech lidí
31:00 – zavádíme nové programu, snažíme se mobilizovat co nejvíce lidí
32:30 – v byznyse je nejdůležitější houževnatost a srdce
33:10 – svět se zahušťuje a komplikuje